清晨七点半,杭州余杭区中泰街道新明社区小区公园里,76岁的宣益彬刚练完太极。他背上剑囊,习惯性地掏出手机——社区志愿者的微信群里,消息已经攒了十几条。这位退休多年的老技工,如今比上班时还忙。每周三,他要在社区的“新明我来帮”服务驿站“坐班”,帮邻居修家电。前两天,一位腿脚不便的余姓老人打来电话,说洗衣机开不起来。宣益彬上门一查,发现是排水阀坏了。“他后来自己从网上买了配件换上,还特意打电话告诉我修好了,”宣益彬笑着说。
这样的场景,在新明社区已是常态。这个下辖两个小区、共3587户居民的大型社区,60周岁以上老年群体约占辖区总人口四分之一。如何精准回应老年群体的民生诉求,如何让陌生的邻里重新熟络,成为社区治理的一道必答题。社区坚持党建引领,培育新明“我来帮”邻里互助志愿者队伍,引入“乐明积分”机制,实现小区自治与邻里互助实现常态化运行,让小区微治理效能全面增强,居民参与感和归属感明显提升,着力构建“党建强、治理优、服务暖、邻里和”的善治格局。
三支队伍,搭起精准服务的“四梁八柱”
社区没有采取“一刀切”的粗放服务,而是组建了三支各有侧重的专项志愿队伍,分层分类回应居民需求。
队伍怎么建、人从哪里来?新明社区党委常态化开展“每日一小时”入户走访,配合民情夜谈、定期回访,累计走访3000余户,全面摸清党员骨干、热心居民、困难群体、能工巧匠、文艺骨干等底数,形成“小区资源清单”和“需求清单”,挖掘出有时间、有资源、有专业、有奉献精神的“四有”人才300余人,做到治理资源心中有账,为后续队伍的组建储备了坚实力量。
在服务内容上,三支队伍各有侧重。社区将辖区内侨胞、侨眷的文化特长转化为服务资源,组建“侨爱益起来”志愿服务队,重点填补老年群体精神慰藉的空白。每周六下午,由侨胞志愿者开设的英语角、书法班、手工课轮流开讲,也为老年人开设智能手机操作、防诈骗知识等实用课程。逢年过节,队员们主动上门走访独居、空巢老人,陪他们聊天拉家常。79岁的侨眷郦阿姨说:“子女都在国外,以前过节总是一个人。现在志愿者常来坐坐,心里踏实多了。”
秉持“老助老、邻帮邻”的理念,社区吸纳10位身体健康、热心公益的低龄老年居民,组建“桑榆守望者”银龄志愿队,其中党员占比超过一半。郑阿姨和安阿姨是这支队伍的骨干,她结对帮扶一位85岁的独居老人,每周定期上门陪聊和陪医,顺便帮忙看看药有没有按时吃。“我也是老人,知道他们最怕什么——不是没钱,是没人说话,是万一摔倒了没人知道。”这种“初老服务老老”的模式,既回应了余杭区“六助一陪”的服务导向,也让低龄老人在付出中找到了价值感。
第三支是“青青帮帮团”邻里互助队,以社区党员骨干、楼栋长、热心居民为核心,依托线上社群搭建就近响应机制。目前,三支队伍已与15户困难独居老人建立“2:1”精准结对帮扶——每户老人配备两名固定联系人,微信群里24小时在线,谁有空谁响应,谁离得近谁先上。
6月初的一个傍晚,82岁的老人应叔叔从床上滑倒在地,老伴庄阿姨拼尽全力也扶不起来。两个女儿都在市区工作,一时赶不回来。庄阿姨急得团团转,这时她拿起社区“民情联系卡”联系社工小裘,社工接到庄阿姨的紧急求助电话后,立即赶往现场救助,几人合力把老人抬回床上,仔细检查没有外伤才离开。庄阿姨眼眶红了:“你们要是晚来一步,他就要在地上坐一宿了……”第二天一早,社区就为庄阿姨建立了结对帮扶方案,组织了党员老翁和楼道长小红姐进行上门结对,组建帮扶微信群。
“远亲不如近邻,这句话在我们社区是真正扎下了根。”社区负责人说。在新明社区,这样的改变正从一次次紧急响应延伸到日常的点点滴滴:窗帘有人洗了,饭菜有人送了,家电有人修了,连心里话都有人听了。
三类服务,盘活“能工巧匠”与专业资源
社区通过日常走访挖掘辖区“能工巧匠”达人资源,同时联动物业及公益组织等专业服务机构,分层设置了三类服务。
免费公益服务方面,社区在“新明我来帮”服务驿站设置固定服务时段,每周二、三、五,辖区技能达人轮流“坐班”,免费提供小家电简易维修、衣物缝补等基础便民服务。居民拿着坏了半年的电饭煲、掉了扣子的外套过来,十几分钟就能解决。
低偿互助服务更进一步。依托达人的专业技能,社区推出理发、家常菜制作、墙面局部修缮、管道疏通等服务,价格均低于市场标准——理发8元、烧一道菜收个菜钱、修个墙面只收材料费。这既盘活了邻里技能资源,也让服务有了可持续的“造血”能力。家住三楼的徐阿姨腿脚不便,每个月最发愁的就是理发。自从社区有了低偿理发服务,志愿者上门给她剪头发,她高兴地说:“外面理发店要三十块,还得出门折腾,现在不出社区就能解决,方便多了。”
针对日常家电深度维修、专业家政保洁等技术门槛较高的需求,社区联动物业和公益组织等专业服务机构,建立常态化合作机制,提供价格透明、质量可靠的专业服务。

图为:老党员宣益彬修理小家电
老党员宣益彬正是“能工巧匠”中的活跃分子。社区在业主群发布他的服务信息后,找他的人越来越多,至今已修了40多户的家电。“没事,有毛病随时叫,我也闲着。”有时候遇到老人搬不动家电,他还自己扛着工具上门。“以前的手艺没丢,现在还能为大家服务,自己也觉得还有用。”
以“善”为引,探索邻里互助可持续之路
免费有人修,低偿有人帮,专业有人管——三类服务基本覆盖了居民的日常需求。但更深层的问题随之而来:如何让这样的互助持续下去?
社区负责人心里清楚,光靠一腔热血,志愿服务很难走得远。新明社区党委在原有“善治积分”基础上探索升级,尝试将居民的公益行为和自治参与转化为可积累、可兑换的积分。
升级面临现实难题:社区没有财政资金兜底。社区工作者只能一家家走访商户,用“为商家引流”换取让利。经过两三个月多轮沟通,蛋糕店、水饺店、瑜伽馆等10家商户加入“积分合伙人”行列。积分设置十大获取类别,覆盖社区治理、公益服务、邻里互助等场景。每月30日是集中兑换日,志愿者可在合作商户兑换实物、抵扣消费,还能兑换服务和课程。

图为:新明社区乐明积分兑换
第一次积分兑换那天,60岁的刘阿姨用500个积分换了一袋大米。“这米哪来的?”“做志愿者攒的积分换的,不要钱!”刘阿姨笑得眼睛眯成一条缝。围观的居民纷纷问:“他们怎么有积分,我怎么没有?”这种差异感成了最好的招募令。
社区工作者小张说,许多退休老人并不在意实物价值,更看重积分背后的荣誉感。“月底来兑换时,发现自己服务了这么多,价值感一下就上来了。”积分带来的改变不止于激励本身,更在重塑邻里关系。宣益彬在太极拳队和维修服务中结识了两位老友,三位老人乐呵呵自称“三剑客”,隔几天就结伴出游。从志愿服务到私交甚笃,邻里关系不再是门对门的陌生,而是有了温度。
社区负责人说,社区能给的物质激励很有限,“说到底,就是让大家把这里当家——不是光自己小家,而是把整个小区当家。”从三支队伍的精准服务,到三类服务的有序供给,再到积分体系的初步探索——这是余杭区党建引领小区善治“幸福红立方”工程在基层的生动实践。宣益彬们的热心有了回响,徐阿姨的生活有了依靠,庄阿姨们的求助有了回应。当居民在家门口感受到的不仅是便利,更是归属感本身,基层治理的“最后一公里”便有了温度。(胡宇星 陈科佳)

