去年10月，掌起镇在慈溪全市率先建立镇党委书记挂帅的审计工作委员会。一年来，该镇审计工作委员会通过梳理共性问题、抓实个性问题、建立长效机制，不断提升内审“经济体检”效能。

  掌起镇审计工作委员会通过系统梳理近年审计项目，着重归纳了经济发展奖励决策程序、资产管理、公款存放、工程管理等4个方面的共性问题。根据共性风险点，委员会深入剖析了问题的成因、影响及潜在后果，并建立了共性问题清单。截至目前，已对3处内部审计整改不到位、10处历年大额资产未入账、1处变更程序未落实等问题进行了梳理，并将这些问题纳入“七张问题清单”，确保后续整改工作的落实。

  为进一步抓实个性问题，掌起镇审计工作委员会采取了上门指导等方式，由镇发展服务办牵头分组督促指导各条线。针对卫生欠款追缴、土地租赁费续签收取不及时等个性问题，委员会分类建立了台账，逐项分析研判，推动问题早纠正、早解决。例如，针对镇保洁公司卫生欠款收取管理问题，掌起进一步规范、完善垃圾清运台账管理，分门别类建立生活垃圾处置费等收费缴费台账，并明确应收、已收和未收金额，如实记录生活垃圾处置费缴费情况，目前该收费管理不规范问题已提前整改到位，并收缴了相应金额。

  此外，掌起镇举一反三落实长效机制，针对管理上存在的制度性问题，制定了《掌起镇内部审计制度》《掌起镇工程建设管理办法》等7个制度，明确了被审计部门承担问题整改的主体责任，内部审计机构负责整改督促检查，并对问题整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落到实处、取得实效。为进一步扩大审计覆盖面，掌起镇对15个村实行了举一反三审计全覆盖。目前，已对10个村、8所学校开展了财务收支审计，确保财政资金的安全和有效使用。

  据统计，截至目前，掌起镇累计完成问题整改29个，催缴、追回资金约862万元，避免财政资金损失约19万元。

  未来，掌起镇将继续发挥审计工作委员会“治已病、防未病”作用，不断完善内审机制，加强财政管理，为地方经济的持续健康发展提供有力保障。